决定要革掉自己命的猪八戒网,能走出自己的宿命吗? “在这五年当中,我们几乎是把对手都熬死了……但我们发现现在是最危险的时候。”朱明跃说。
猪八戒网创始人兼CEO 朱明跃
“实际上,我们正在去威客化。”
5月11日,猪八戒网创始人兼CEO朱明跃在位于重庆上清寺的办公室里,面对《创业家》记者,尽量让自己的语气平和徐缓。
事实上,此时的他并不平静。这与当天上午重庆的暴雨无关——再过几个小时,网站的技术和运营人员要通宵加班,在所有交易暂停后进行数据库更新。这是猪八戒网转型迈出第一步的前夜。
“从本质上看,这将完全是一家新网站新公司。”几个月来,朱明跃不止一次在公司内部强调这句话。
早在2006年,威客网站多达200余家,江湖一度热闹非凡。经历了两三年的市场考验之后,威客模式陷入低谷,对手销声匿迹。令员工不解的是,猪八戒网作为威客模式的“幸存者”,早已坐上日交易额第一的宝座,现在老板要搞转型,“去威客化”,到底为什么?
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