新领军2012年第5期
国内男装企业纷纷谋求上市的背后,是这一领域竞争态势正变得越来越严峻的现实。随着众多国际品牌和国内大型服装企业盯上中国男装市场,这种竞争不只局限在品牌、价格、渠道、资本等某个单一方面,而是越来越体现在整体实力的比拼上。
这种情况之下,要拉开差距,获得发展先机,寻求资本市场支持成了必不可少的手段。拥抱资本,积极上市,是服装企业发展到一定阶段寻求更大发展的必经之路,也是一个成熟服装企业实施资本战略的有效途径。
伴随着新一轮资本力量的介入,男装行业的竞争格局可能再次发生重大变化。对于目前经营规模大多处于二三十亿、品牌影响力和渠道覆盖都差距不大的众多一线男装品牌而言,这一轮的上市无异于一道新的起跑线。唯有先拿到参赛资格,才有可能领跑在前。
然而,从某种意义上来说,上市也只是入场券。面对上市后更复杂的内部管理、渠道下沉和资源复制能力问题,本土服装品牌应该如何应对?火热的市场能否催生本土的乔治阿玛尼和皮尔卡丹?目前尚需时间检验。
上市非终点
曾几何时,对品牌服饰的热衷一度被认为是女人的专利。但如今的品位男性,尤其是大部分的职场精英们,对事关自身形象的事也变得越来越在意。相比女性服装消费偏冲动、金额相对较小、缺乏忠诚度等特性,男性对时装的消费,更看重品牌、质量,更在意气质和品位的契合,并且,对价格不敏感——对于企业而言,这是最关键的。有数据显示,商务男装市场2009年国内男装零售总额约为2067.8亿元,2010年已突破2300亿元,远远超过品牌女装的市场表现。
作为服装行业目前成长性和发展环境相对较好的一块土地,商务男装的前景已经引发了资本的热切关注。2011年,中国男装市场零售额已达3900亿元。然而,这也仍然是一块处于争夺中的半蛮荒之地。数据显示,2009年零售额最大的五家男装上市公司,市场份额合计不超过10%,行业前三不到5%,位于行业之首的中国利郎也仅占2.16%。品牌认知度低下、品类单一、同质化竞争严重等问题十分突出,反观国际男装市场,大部分都已集中在BOSS、Giorgio Armani、CK、Hermes、Dior、GUCCI等不到十个大品牌手中。
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