变频空调三年蝶变 美的全球打造产业链

2011-09-22 15:25:31    环球企业家   我要评论0   我要收藏   
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作为变频空调的普及者和领军者,美的注定要被这个行业所牢记,还在这一过程中开创一个属于中国企业的产业竞争新时代。

  美的空调执掌全产业链优势 三年蝶变再谋生态链突破

  作为变频空调的普及者和领军者,美的注定要被这个行业所牢记,还在这一过程中开创一个属于中国企业的产业竞争新时代。

  国家信息中心发布的数据报告显示:2011冷年变频空调继续保持着“突飞猛进”式增长,市场份额从2009冷年(冷年为空调企业从上一个年度的8月至这一年度的7月)17.37%,2010冷年的24%,一路攀升至2011冷年的38.68%,并且有望在国家“十二五”发展阶段,迎来全面主导式发展。

  与变频空调市场份额大幅度增长相对应的,则是作为国内空调巨头的美的,自2009冷年以来一路以领先的市场占有率占据变频空调销量冠军宝座,并于2011冷年实现了变频空调1000万套的阶段性目标,实现变频空调市场份额三连冠。

  这一切,在2008年9月之前还难以想象。此前,变频空调在国内空调市场经历了长达10多年的“推而不广”,甚至一度遭遇“滞涨”。就在此时,美的出人意料地以5大系列10多款180度正弦波直流变频空调,掀起一场“耗时长达三年、至今仍在延续”的变频空调普及战,并整合了旗下的技术链、供应链、制造链、营销链、服务链后,重新按照消费需求建立“全产业链一体化”推广普及体系,市场份额迅速迎来了“井喷式”发展。

  美的制冷家电集团中国事业本部副总裁王金亮表示,“变频空调战略的三年蝶变为美的未来引领全球市场的发展趋势,打下了坚实的基础。凭借世界级的产业链竞争优势,美的不仅要通过变频空调在全球树立中国企业实施‘绿色升级’的发展标杆,未来还要建立全球化视野下的产业竞争新格局”。

  打造产业链

  2011冷年,无疑成为美的变频空调的全球丰收年,美的不仅连续三年实现在国内变频空调市场大幅度领先优势的全面领跑,还直接开启了国内空调产业变频对定频空调的升级换代浪潮。

  2011年3月,美的生产的第一千万台变频空调在武汉顺利下线,成为国内首家产量突破千万数量级的变频空调企业。同时,美的还首家宣布将在三年内停止国内定速空调的生产,全面转向变频空调。此后,“美的-东芝开利变频技术联合研发中心”成立,中国家电企业终于与全球一流的企业实现了全面无保留的技术研发合作,还掌握了全球最领先的变频“黑匣子”技术,首次实现了美的领军下的中国家电业开始向世界输出最先进的变频技术。

  这一系列行业领跑的背后,正是得益于近年来美的在国内空调业积极围绕变频空调建立的“全产业链一体化”平台。

  据悉,在变频产业链中最为核心的变频压缩机上,美的集团控股的广东美芝公司是全球规模最大、最先进的空调压缩机制造企业,空调压缩机和变频压缩机的市场占有率均高居行业第一,并且打破了国外企业对直流变频压缩机的技术垄断。同时,在中国企业常期短腿的“变频芯片模块”上,美的拥有美的IR变频芯片联合研发实验室、美的TI变频芯片联合研发实验室、美的三洋变频模块联合开发实验室等最先进的研发中心,以及掌握的全球变频空调“黑匣子”技术,实现了从自主创新到自主制造的高端升级。

  此外,在空调直流无刷电机上,美的集团旗下的威灵电机已成为空调直流无刷电机销量最大的国内企业,跻身世界直流无刷电机市场的前列。这一系列系统性竞争优势无疑为美的在全球化的竞争中建立了绝对领先的地位。

  市场分析人士指出,从直流变频压缩机、直流无刷电机、变频控制芯片、变频控制算法等核心技术自主掌控到变频整机的制造工艺和品质管理,当前在中国空调业中具备了以全产业链竞争优势布局世界市场的企业,只有美的一家。

  三年蝶变,变频空调化蛹成蝶,演绎出中国家电产业“升级转型”的最美妙音符。在市场规模“做大做强”的同时,美的则悄然建立了面向全球市场的“产业链生态竞争优势”。

  布局生态链

  当美的空调在成功实现了国内空调产业的“变频化”升级换代后,巩固了其在国内空调业以霸主的地位稳步领跑时,再度开启了企业新一轮的“调结构促升级”的大幕。首要目标便是瞄准了“变频空调全球发展”的新战略。

  这意味着,美的不仅实现面向上游核心技术的掌控,还要建立面向下游需求的“生态链”。

  过去三年,国内变频空调的产业普及经历了从“价格战”、“概念战”、“服务战”、“技术战”等多个阶段的“单兵作战、各自出击”的初级阶段,随后在美的的强势推动下,通过整合全球化资源开始构建“核心技术创新、核心部件自造、整机系统优化、全程品质保障、市场差异营销、顾客服务增值”的全产业链竞争力,不仅牢牢确立了其在国内变频空调产业的领先优势,也开启了其面向全球市场需求的立体化布局序幕。

  随着美的变频空调的年产销量在今年突破1000万台,成为全球规模最大的变频空调企业,这意味着美的已具备了整合全球资源的综合协调能力。过去几年间,美的在变频空调的成功,不只是其拥有强大的品牌号召力和资源整合实力,不只是其围绕变频空调建立的完善的变频产业链,涵盖了直流变频压缩机、直流无刷电机、变频核心控制器等所有上游尖端产业链,也不只是其主导的正弦波180度控制技术、超宽频运转控制技术,更不仅是其面向终端市场和消费者首次开启的变频空调“1年包换,10年包修”先河。

  在行业观察家看来,未来美的全球化领跑,关键点还在于其在拥有了全产业链竞争优势的基础上,还面向客户端需求构建一条“由外而内、由上向下”的生态链,真正将客户需求转化为产业和企业发展的动力源,真正将客户需求转变为企业进行产业链建设和核心技术突破的终极目标,而不是只停留在企业内部或市场概念的核心技术创新,真正让技术创新服务于客户需求。

  当年,美的空调率先在业内掀起变频普及风暴,同行从最开始的惊讶怀疑,到纷纷跟进,再到全方位的竞争,行业格局也在充分的竞争中被改写。可以预见,未来产业竞争的重点也将进入全产业链的“研发制造营销服务一体化博弈”,最终向“客户需求的生态链竞争力”角逐。

  这一次,美的再度拔得头筹。

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