老板们,警惕啦!这些人容易被挖走

2013-02-26 11:24:25    创业家   我要评论0   我要收藏   
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一般来讲,跳槽之前的员工都有这样那样的微妙的异常表现,这个异常表现有时是变得更好,有的是变得更糟。

  员工的离职原因林林总总,但只有两点最真实:钱没给到位,心委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。哪些人才容易离职?又怎么避免这些人的离职?

  A是个成长很快的公司,过完春节后,开工大吉,A公司的老板野心勃勃地要尽快推动落实去年制定的业务计划,还准备大举从竞争对手那里挖一些人来补充力量。一天上班,该老板却听到了一个让他变色的消息:A公司某核心团队被对手委托猎头从上到下挖了个遍。他急忙找该团队谈话挽留。

  为了防止被报复,挖人一般通过猎头公司来进行同行直接挖人,这个在商业上是比较避讳的。专业猎头机构就是干挖人工作的,一般不会遭到报复之类的恶性循环。这就好比警察抓小偷,小偷一般不会报复警察,因为抓小偷是警察的专业职责之一,如果路人抓小偷,一般会会小偷报复,因为那不是你的专业职责。

  A公司的故事正在各行各业的高成长公司中上演。作为创业公司老板,每年春天都是心里最紧张的时候,生怕自己的骨干流失。你在“搞”别的公司的人,你的人也被别的公司“搞”,怎么办?

  首先,公司老板要审视一下哪些类型的人容易被挖。

  1、做出成绩,名声在外的明星主管和骨干容易被挖。

  理由很简单,这种人才做出的事情业界都看得到,已用实际的成绩证明了自己的优秀和价值,没有被人盯上和被挖反倒说明他所负责的业务做得不出彩了。

  2、专业技术人才容易被挖。

  一个房地产公司的工程师,现在跑到医药公司,基本没办法从事医药研发人员的工作,即使给他翻倍的工资,专业技术人才也没法跨行业流动,另外专业技术人才对外界工资信息、行业行情等一般反应都比较迟钝,他们往往形成一个相对封闭的技术圈子。还有一个专业技术人才的岗位的替代性不强,企业愿意承担更好的工资投入来补缺,这样专业技术人才换个工作,工资张个30%-50%都比较正常,中间存在一些灰色地带,就是猎头公司的存在价值,专业技术人才被挖成功率就很高。

  3、相对对手有很大优势的业务的团队主管和骨干容易被挖。

  业务领先对手很多,说明这个业务是成功的,对手必然想要学习和追赶,最好和最直接的办法就是整个团队地挖领先公司的人,即便挖不了所有的人,挖到核心主管,立马就能移植过来,将差距迅速拉近,这个时候对手挖角舍得给钱、给位置和其他条件,诱惑力很大。

  4、管理比较强的主管易被挖。

  对于高速成长的创业公司,最难得的是管理经验的主管,因此既有过大公司管理背景,又在成长型公司浸淫过的高管最受到需要业务扩张的创业公司欢迎,这种人才能帮助高成长的创业公司扎稳底盘,把公司老板的野心、狼性变成流程、体系化的进攻。

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